| Cao Shuangtao的编辑| Yang Bocheng的照片| Zunjie Automobile的官方博客于去年11月从华为的合作伙伴进行了官方首次亮相，他将Zunjie S800分为今年2月举行的Hongmeng Zhixing Zhixing Zunjie Technology Press会议，并在今年5月30日的Zunjie S800发行中。在此期间，Zunjie S800月的预热引起了很多争议。首先，具有Zunjie S800的六种重要智能技术包括：天使座椅的主动安全保护，独立的智能安全保护系统。华为星系通信，通信世界网络连接安装在独立的智能车辆上。 Hongmeg Alps Cockpit 2.0，独立的智能清洁驾驶室。华为汽车语言系统2.0，人类车辆的独立和智能相互作用。华为2.0巨大的鲸鱼电池。同样，当凸轮通过颠簸时，白色的沙子不会升起，玻璃不会破裂，水无法追踪。许多互联网用户开玩笑说：“一半的山脉和海洋经典，Zunzi S800”。由于这种“豪华”的配置，恐怕只有前江宗才有权在到达时。根据命名和配置Shanahai Jing，Kuafu Tires，Tang Seng Cleaners，Taishang Laojun Air，Wukong Acceled Turbo，Bajie King Glass Clezhing等的方法将是未来。资料来源：Tiktok是Maybach S800的参考点。他说，他与梅巴赫（Maybach）的所有者或北京梅赛德斯 - 奔驰总裁兼执行董事杜安·金朱（Duang Jinjun）深深地参与了暴力审判风暴。这绝对会损害Zunjie品牌的语气。第三，它配备了Zunjie S800 1.5伸肌范围，与“高表弟”风暴深入参与。一些互联网用户发现Ethe 1.5T范围伸肌来自Harbin Dong'an Power Engine的DAM15NTDE型号。不仅是电子商务平台的同一模型，而且是PricE超过2,000元。它是Lantu Free 318使用的延伸器，但Lantu配备了相同的发动机，价值超过200,000元，而Zunjie S800的成本在100万至150万元之间。资料来源：根据JAC Motor的2024年财务报告，Pinduoduo的销量在2024年的JAC Motors的销售额下降了16.56％至166,800辆。债务指数年复一年下降了6.25％，建立了最糟糕的历史，不包括净利润，不包括422.2.741的发票。 2017年。2025年的秋季仍在进行中，JAC Auto通知和股东属于2025年的第一季度。资料来源：JAC Motors财务报告Zunjie S800充满了Hongmeg的聪明旅行野心 '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' ' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '''' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' ' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' ' of the monetary value ", they make the luxury approval of the luxury passion of the S800. It is full of ups and downs. 1. How to solve internal consumption problems when "limit" receives orders? Liu Lei, owner of Wenjie's M9说，他在一段时间内接到了S800 VIP的销售电话。 Zunjie的所有者，以及Wenjie的M8发起的智慧世界的秩序，Zhijie R7已建立了连续几个月的销量。Njie M8在4月份，Zhijie品牌的销售仅为4,461辆，不仅上次归类于Jerez的许多品牌，而且还设法与Niche Market中ICAR的销售竞争。资料来源：liu fei（化名）的微博帐户的官方Pedido的所有者说，Zhijie R7的价格太可耻了。这就是为什么我放弃购买Zhijie M8的Zhijie R7的原因。此外，Zhijie R7的起价超过330,000元人民币，并且比目前的奥迪A6更接近甚至更高。但是，中等阶级家庭基本上可以支付中国奥迪A6。目前，制造商正在推出各种优先金融解决方案，而中产阶级人士自然会购买M8，因为他们不足40,000-50,000元。同样，如果您负担得起S800，那么您是中国一个高性能的家庭，并且自然会在您的脑海中允许M9，但是他们有多少个客户？ Hongmeg Smart Xing在不同的品牌中找到以不同的价格，很难解决彼此竞争的“世界”的一些问题。根据Liu Fei提到的问题，Hongmeng Zhixing提供的解决方案是一个分支网络。 Hongmeg Zhixing独立出现在四家Realms商店和三个型号商店的型号之后，Blogger @Sun Shaojun 09在Hongmeg Zhixing Zhixse推出了Zhixing Monk Realm的特别网络投资会议。但是，尚未讨论分支网络是否可以解决洪蒙智能行动“世界”之间相互重复使用的问题。资料来源：WYBO不仅解释了为什么对消费市场造成的汽车购买需求的持续减少，以及该行业过度产能造成的供求矛盾从2025年7月的51％下降到42.7％，以及为什么没有造成行业价格的原因。近年来，损失从表面上看，中国的BBA市场是BBA新国家能源车的增加的影响。如果没有禁运，“乡村婆罗门”是沉没市场中消费者的“立面”的“责任”，尤其是考虑到它是基于城市化浪潮中的工程股息和县市场中“关系公司”的出现，“县的婆罗门”是BBA的中央客户。但是，尽管国家基础设施和县市场的“关系社会”的时代逐渐破裂，但“县婆罗门”仍在减少，而BBA也失去了重要客户。换句话说，未来购买汽车的需求不断减少，可以加强几个“世界”之间的竞争。同时，世界可以成为Hongmeng Zhixing的“大儿子”和他成功的模型的事实与您愿意将他的“灵魂”交给华为的事实有关。如何如果其他公司在资本市场的压力下或某些品牌的销售与高级管理层直接相关，则有没有。留下或离开的问题。销量是汽车公司的生存率。如果其他模型可以复制SLI和华为合作的历史，那么充满了不确定性。此外，网络细分也是受人尊敬的世界以后需要直接面对的问题。丹尼尔·兰格（Daniel Lange）博士是世界上最豪华的意见领袖之一，他说，增强客户对奢侈品行业的信心和忠诚至关重要。品牌应专注于在每个联系点提供出色的个性化互动。这包括所有渠道，包括在员工培训中进行投资，以确保我们公司提供一致和高质量的服务。同样重要的是要利用技术在每个时刻提供以客户为中心的个性化和完美的体验接触。重要的是，他们的客户必须在所有事物的核心中，目标是使每个客户感到有价值和理解，从而激发与品牌的深刻情感联系。丹尼尔·兰格（Daniel Lange）博士强调，服务的重要性本质上是因为对客户的深厚情感价值的满意是支持高级奢侈品的关键。但是，Liu Lei说，尽管Hongmeg Zhixing Service Center的工作人员希望努力为客户提供服务，但由于经验不足，仍然有很多改进。例如，由汽车所有者服务中心提供的午餐是道路旁边的食物摊。收集午餐盒后，业主独立地收集了几种菜肴之间的餐点，居民的人们坐下并一起吃饭。服务中心的销售要求汽车行业的所有者参与数百人的群体。如果Zunjie和Wenjie，Zhijie和ShangjIE是独立运营的，那么该国富裕阶层中的数量有限的客户意味着Zunjie的销售无法体验到爆炸性的增长。例如，在2025年第一季度，Byd仅出售了518 U8。 “你有第一只鸡还是第一只鸡蛋”面临一些困难的问题？首先是早期对建筑物的高成本投资。谁会忍受早期损失？其次，销售收入很高，但是销售量升级过程意味着在销售早期阶段收到的委员会有限。没有大量收入支持，首先销售应如何帮助客户？这是必不可少的“囚犯困境”。第三，对于高端客户的服务有限的JAC电动机，如果他们仅负责BBA服务模型，则可能不现实。如何创建差异化服务？ 2。马卡伊（Marcashay）的保守派短缺，但是世界如何支持高保守派？我有一个Zunjie S800，您有MaybACH，您可以直接告诉我，如果您愿意与我的Zunjie S800交换您的Maybach，您是否必须回答您是否快乐。该指示同时向Doubao，Wenxinyiyan，DeepSeek和Zhipu Qingyan提供。 AI的某些模型给出的答案是，我们不愿更改它们。 Deepsee甚至说，当我换取损失时，取代您的汽车等同于更换玻璃和钻石。资料来源：DOUDAO，WENXIN YIYAN，DP，ZHIPU Qingyan官方网站资料来源：官方DP网站这仍然落后于Zunjie S800。丹尼尔·兰格（Daniel Lange）博士指出，自由主义者的关键奢侈价格力量是加强价值方程。许多奢侈品牌低估了其价值，因为它们缺乏它们，并且无法负担适合高价的独特品牌历史或体验。为了成功实现价格上涨的可行性，品牌需要创建独特而有吸引力的故事，并以优秀的产品和体验为补充客户。因此，它的价值牢固地植根于消费者的思想。品牌的故事是品牌对客户的基本承诺。因此，2025年品牌的历史仍然很重要。丹尼尔·兰格（Daniel Lange）博士反复强调，他是品牌故事对奢侈品的重要性的背后。他强调，基本上基于文化身份的品牌故事是支持客户身份和客户身份的关键，以及豪华产品中Apoyar高保费的基础。简而言之，高端客户不会购买该产品，但其身份是在产品后面传播的。例如，我有一个Mercedes-Benz.masu类控制器。我是传统的精英。当计算宝马7系列时，我喜欢开车，但其他人甚至喜欢知道他们可以购买“官方汽车”强迫的7系，香港成为许多人结婚后成为许多人。这就是为什么梅赛德斯 - 奔驰，梅巴赫和宝马仍然是我n国家豪华汽车在2025年第一季度的100万个水平。资料来源：Yiche.com的许多新品牌的新车新车的发展历史较短，而一些新的能源品牌“太年轻”。 Kokon使一些消费者对新功能一无所知。例如，下沉市场中的许多消费者都将新的权力视为“其他注册车”。在建设和有关该品牌故事的交流中，新的能源车公司的弱点阻碍了该品牌意识的破裂。 Zunjie S800的最初意图以Shanhaijing的名字，并使用Shanhaijing的神话故事唤醒了中国传统文化的汽车所有者的看法，并弥补了品牌品牌的缺陷。品牌形象在“技术意识”和“形而上学风格”之间徘徊，尤其是众多互联网用户的可笑的荒谬组成，该品牌认真失去品牌，但是高端用户可以付款吗？他们可以更多地担心高端用户的问题。 Zunjie S800到底为BBA无法复制的用户做出了什么贡献？可以给汽车所有者带来什么身份满意度？ 3。丹尼尔·兰格（Daniel Lange）教授指出，全球豪华汽车的梦想是，金钱的价值在豪华产品领域也很重要，即使对于拥有很高净资产的人们也是如此。但是这里的“价值”并不是指价格，但确实指的是一般的经验和质量。净高遗产的人民期望与他们支付的高溢价相匹配的优质质量和服务。当他们投资奢侈品和经验时，请购买卓越的承诺。如果一个品牌没有意识到这一诺言，它将破坏这一价值，无论是质量差，服务不当还是缺乏对细节的关注。超级净资产通常是一位聪明的企业家。他们了解价值，并期望品牌始终将该价值传递到最高水平。不幸的是，他们只提供“雄心勃勃的奢侈品”。丹尼尔·兰格（Daniel Lange）教授强调了金钱的价值，因此配备了Zunjie的1.5T范围延伸引起了争议，因此他坐了很深。 Zunjie S800不仅是1.5T范围的扩展名，而且还具有类似于Xiangjie S9或Wenjie M9的更新，并具有更豪华和优化的材料，并提供详细信息和自定义。但是，很难看到其他豪华车的“影子”，无论是梅赛德斯 - 奔驰S级，宝马7系，本特利，劳斯莱斯还是其他任何豪华车。也很难强迫消费者为这些详细信息和材料支付数十万美元的费用。此外，许多消费者重视在洪蒙（Hongmeng Smart）购买型号时，华为的先进智能驾驶。但是，Liu Lei说，Zhijia可以改善车辆的一般运营安全，但是有多少老板可以为数百万元人民币购买豪华汽车自己驾驶。吉亚（Zhijia）在Zhijia为老板开车时，有多少个司机用来轻松地将其重要的老板和客户的寿命置于Zhijia？这正是Zunjie S800定位的耻辱。丹尼尔·兰格（Daniel Lange）教授指出，奢侈品的本质是使客户热爱该品牌，而这种体验对于实现这一目标很重要。这项承诺是品牌和客户之间的连续且重大的互动，目的是创建自定义和鼓舞人心的对话，而不仅仅是提供“良好的”客户服务，而且还将交易客户的品牌提高到了持久的关系。由于面临多个挑战的全球汽车产业连锁店，许多豪华汽车品牌都具有强大的用户体验。它的重点是改进。例如，劳斯莱斯（Rolls-Royce）在上海，迪拜，纽约，首尔和英国的总部设有“私人办公室”。 LcLients可以与设计师合作创建个性化的间刺绣和镶嵌物等IORS，选择44,000个油漆颜色或创建它们。此外，劳斯莱斯（Rolls-Royce）在其总部建立了3亿英镑的新扩张，为增长和缓慢的定制项目提供了空间。除了建立新的绘画研讨会以实现更精细，更有用的个性化油漆工作外，法拉利还将促进定制计划，以通过纽约，上海和马拉内罗的研究来衡量。简而言之，豪华汽车通过丰富的客户参与，稀有产品的设计以及完整的处理体验的优化，在情感交付和客户忠诚度方面取得了双重改进。但是，无论是个性化与零件的普遍化，劳动力和时间成本之间的冲突，由长度项目造成的劳动力和时间成本以及为许多客户提供的服务成本之间的冲突，自定义也是对豪华汽车的重要测试。法拉利品牌设计官Manzoni强调了法拉利的SIngle项目需要平衡稀有度与客户体验，而“奖励主要客户”的核心不是收益。这样做的问题是，华为的BU部门需要获得利润，并且非常参与损失的JAC电动机需要获利。谁会支持法拉利和劳斯莱斯等自定义造成的损失？此外，在华世界界的价格位置很高，他们可以支持哪些基因豪华属性？也许真正的奢侈品不应该具有“血统理论”，但是世界上世界的奢侈道路注定要长时间漫长。